要怎麼叫老板懂雲端!

上週老板臨時找幾個大主管和我召開一個ＸＸERP會議，我想：『咦！這套ERP不是幾年前我們上了四個半月後就下線了嗎？現在在公司裡ＸＸ公司是不能說的禁忌，為何要開這個會，是什麼情形？？？』

開來會才了解，原來ＸＸERP的總顧問和老板私交甚深，前幾年老板也因為ERP上線失敗的事在生顧問的氣，但這幾年顧問為了商譽(就是人家一直會問他，我們公司的上線情形)一直有在找老板，想要把這個『暫停但不放棄』(這個辭神吧！當初老板叫專案小組檢討要決定ERP專案到底要繼續還是放棄時，一個聰明的幕僚同事想出來的，打死我也想不到！)的專案重新啟動。

================以上都是閒話帶過=================

反正就是那位ERP顧問，在會議中提到他們家的ERP已經和XX電信合作上雲端了，要用他們家的系統可以不用買主機，不用建機房，每個月只要付月租費有連網就可以了！老板聽了當然很心動，只覺得『哇！以後資訊可以不用再寫簽呈上來要買主機了！』，雖然我只能透過小小的30”電視螢幕看到坐在遠在對岸的老板，根本只能看到人看不到表情，但我仍能感覺到老板的的雙眼立刻亮起來了，當下指示我要針對雲端這件事對他作個簡報，讓他了解以後我們公司可以怎麼運用雲端來省錢。

唉！看到老板那麼興奮，與會人員對雲端一知半解的發言，無奈呀！當天感冒被鎖喉了，要講清楚的講一句話讓對岸的人聽到真的是很困難，只好讓大家對雲端有個美麗的誤會吧！

這兩天休假在家裡想到這件事，心裡在想怎麼讓老板聽的懂；從以前我就有所體認，要讓老板級的人聽的懂我們資訊人在說什麼並不困難，就是想辦法把他類比成車子、房子就沒錯了！

首先要讓老板理解，羊毛出在羊身上，不是什麼主機或服務都能往雲端擺，不要等帳單來了才後悔！

所以我打算以以下的概念讓老板了解雲端：

1.買主機放在公司就像自己買車：雖然一次付出比較多錢，壞了要花錢修，但想去那就去那，自由度高。

2.IaaS就像租車：，一次付出的比自己買主機少的多，也不用管維修，自由度也算高，但缺點是長期用或用量高不一定便宜。

3.PaaS像搭計程車：自由度比租車少一點，但優點是有司機開車，讓您更省點事，但一樣依使用量算錢。

4.SaaS就像搭大眾運輸系統：自由度最少，但優點就是便宜，就以顧問這次說他們家的雲端ERP為例，月付少少，不用架主機買授權也省機房冷氣錢，但顧問沒講到的是：不接受客製。

聽廠商講雲端那麼久，還沒聽過像我用這個例子來講雲端的，大概是角度不同吧！算是我的原創概念，特為文紀念！